教你一招加薪技巧，能激励员工有更好的创造力和表现力
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考核分类就是通过评价的方式， 将员工分为A B C D E 等级， 依据不同的等级， 发放薪酬或者是奖金， 这么做的好处就是在于， 激励员工有更好的创造力和表现力， 也让员工觉得未来可期， 有晋升的通道， 只要他能够升等级就可以升薪级， 但是它的不足之处就是在于， 从管理者的角度来讲， 非常考验评价人的主观意志， 和他的公平心态， 从员工的角度来讲， 有可能他会偏向于讨好， 有资格评价自己评级的这些管理者， 容易造成企业的一些不正之风， 时间久而久之就会造成， 平均主义最后变成流于形式， 这种方式原本是很好的， 但是由于操作的过程当中， 会有一些具体的问题， 导致没有达到预期的效果。
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