做薪酬变革一定要注意以下几个方面
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做薪酬变革， 一定要注意以下几个方面， 1.时机， 选择经营旺季或， 公司全面调薪之前实行， 2.原则， 如果绩效相同， 员工收入应该不低于过去， 3.组织， 组织与团队的力量， 永远要比个体更大， 4.沟通， 取得员工的理解与共识， 5.价值， 充分挖掘人效与潜力， 6.导向， 员工个体收入增长， 而整体的工资费用优化， 7.数据， 积累和沉淀数据， 习惯用数据来表达， 8.信息， 学会用先进的手段， 采集信息与数据， 学习容易 消化难， 落地更难 难也要坚持到底。
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