发布资讯

当前位置：

让能干的员工“能者多劳”，其实是个管理陷阱！
下载贤集网APP看更多精彩视频

视频介绍

好多管理者都有类似的困惑：为什么看重的员工会离开？这些管理者表达看重的方式，就是几乎把所有任务都安排给自己看重的人。他们觉得能者多劳，交给这些员工，任务完成得很漂亮，能拿到结果。但他们只看到了团队里能者多劳的好处，忽略了多劳却没有多得的影响。

一方资讯

了解更多有趣的知识，就关注一方资讯

+ 关注

赞（0）踩（0）收藏

分享到：

热门视频

: 三峡大坝是世界最大的河流发电站，你知道它发电的原理是什么吗

: 招商局集团到底有多牛，为何可以稳坐中国央企之首的交椅

: 无论你是企业还是个人举报投诉无门别失望，这样做中央亲自督办

我来说几句

最新评论

还没有人评论哦，抢沙发吧~

热门视频

: 两个人合伙做生意对方只出钱不干活，股份应该怎么计算才合理

: 马云说这十种人不适合做销售，注意你的团队有没有

: 营销还能这么玩？百事定制AI料理机，解锁厨房新体验

相关视频

: 不学会这几条，你的领导力只是“命令”而已

: 个体的时间管理意义非凡，同样，企业的发展也离不开时间管理

: 这个世界上唯一不变的就是变化，7个要点，帮助企业应对变化

: 随着管理者的权威性不断下降，想要激活组织，管理者要做到“无我”

: 职场中，如何做到向上管理？完成目标，实现和领导的双赢

: 职场达人的养成不光靠努力，气场也很重要，在职场中就要这么做

: 常见的管理误区，你踩雷了吗？

: 各有妙用的四大企业管理常用方法，你学会了吗？

: 为什么学会管理理论还是做不好管理？因为你还不了解组织防卫理论

: 如何管理压铸模具，才能让它不在生产中拖后腿？

)