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职场中,如何做到向上管理?完成目标,实现和领导的双赢
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尽管“向上管理”这一概念,近两年十分火热,但并非所有人都对此有深入了解。有人或许会将“向上管理”,误解为向上社交,对领导的巴结奉承,但这并不是我们所说的向上管理。面对上下级关系,我们应当视其为合作伙伴,而非等级差异。职场中的向上管理还是从三个方面来看。通过有效、合适和及时的沟通提升效率。从领导那里获取了足够和合适的资源。完成目标,实现和领导的双赢。
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