计划组织激励和控制，古立克提出了著名的“七要素”理论

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视频介绍

古立克提出了著名的七要素理论， 管理过程由七个要素组成， 计划是一种决定组织， 如何利用可利用资源， 来达到组织目标的活动， 包含着制定方案决策， 可利用资源包括人力物力财力， 组织， 是一种对任务以及完成所需， 资源的具体组织和协调的活动， 所需资源意味着要整合各个部门的资源， 指挥是一种为了按计划完成任务， 而从上级到下级传递指示的活动， 传递指示要清晰明了层级要少， 人员安排， 是一种管理者以最需要的方式， 分配组织内可利用人力资源的活动， 主要是把合适的人安排到合适的岗位， 控制， 是一种测量进展及纠正偏差的活动， 通常的方法是监督检查， 报告， 是一种提供生产过程所涉及的有关信息， 以确保生产过程顺利进行的活动， 表现形式为总结， 预算， 是一种为生产过程建立财务标准， 并分配合适的资金以进行生产的活动， 通常企业每年都会做一次预算。