管理者布置工作的六个步骤能让员工拼命干，快来学学
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管理者布置工作六步骤， 员工拼命干， 一 责任到人， 把工作安排到具体人身上， 杜绝扯皮， 二 限定时间， 必须有截止时间， 杜绝拖延， 三 明确标准， 奖金工作标准效果， 杜绝应付， 四 检查监督， 明确监督方和措施， 杜绝偷懒， 五 验收考核， 明确验收时间和方式， 杜绝有始无终， 六 重复一遍， 增强沟通效果， 杜绝下属误解。
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