最高效的例会怎么开？优秀管理者的绝招在这里
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例会是统一思想最有效的管理方式， 很多人不会开， 团队就成了一盘散沙， 今天我给你一个方法， 这个方法叫： 五有、五不、四框架， 五有是： 开会要有准备， 有主题，有纪律， 有程序，有检查， 五不是：开会不务虚， 不讨论细节， 不抱怨诉苦， 不搞一言堂， 不跑题， 四框架： 是指开会的顺序和内容， 1.好的方面、 2.存在问题、 3.提出改进措施、 4.布置下步工作。
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