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在电商、直播、社区团购的夹击下, 几乎所有的零售企业都在谋求转型, 相比之下, 七鲜背道而驰, 选择了大体量超市的重资产模式, 单店投入2000-3000万。 问题来了, 在竞争已经快成“血海”的零售浪潮中, 七鲜为什么会选择了 “高举高打”的发展路径?
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